世話人・中日本会：変革チャレンジャーNetwork

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スコラ式風土改革シリーズ
『どうすれば役所は変われるのか』

スコラ・コンサルトは、変革の主体である“人（世話人）”が、組織の枠を越え、相互に知恵と勇気を与えあう場づくり、ネットワークづくりを支援しています。

　８０周年記念行事で、柴田さんをお招きし、講演会を行った。その内容に沢山の社員が大きな刺激を受け、その中で若手８人が「オレ達がやる！」と立ち上がった。

　社内改革プロジェクトメンバーは、不平不満をエネルギーに変化させ「会社をもっとよくしよう」「明るく楽しい会社にしよう」と『社楽』に進化した。
そして、会社が儲かる仕組みづくり（リードタイム短縮）にチャレンジしながら「仮説―検証」というＰＤＣＡを繰り返し、会社の参謀機能を自分達の力で身につけた。

　社楽と部門長が　　
　・気楽にまじめに
　・厳しく向き合う
を自然体で意識しながらの「場」をもち、思いの共有、融合化を図り、オフィシャルステージで、「世界一風土がいい会社は、必ず儲かる会社になる」という仮説―検証プログラムを実証中

　私達の取り組み姿勢は、不安や懸念のないアイデアなど存在しない。結果として間違うことになるかもしれないが、まず試しにやってみる。ただし、その上で必ずきちんと検証することを重視する。これこそ経営における「スピードと対話」の実践である。