≫ トップ ≫ 世話人・中日本会 ┌◆ 第8回名古屋場所 ├◆ 第9回名古屋場所 ├◆ 第10回名古屋場所 ├◆ 第11回名古屋場所 ├◆ 第12回三重場所 ├◆ 第13回長久手場所 ├◆ 第14回尾張旭場所 ├◆ 第15回名古屋場所 ├◆ 第16回三河場所 ├◆ 第17回名古屋場所 ├◆ 第18回三重場所 ├◆ 第20回秋場所 ├◆ 「匠の会」 ├◆ 第21回交流会 ├◆ 「匠の会」 ├◆ 「匠の会」 ├◆ 第22回交流会 ├◆ 第23回交流会 ├◆ 第24回交流会 └◆ 第25回交流会 ≫ 世話人の思い └◆ 世話人交流会を卒業(？)するにあたって ≫ 中日本・世話人 のチャレンジ活動 └◆ 8人の社員が勝手に会社を変えはじめた。 ≪ 変革チャレンジャーNetwork トップ ≫ 変革チャレンジャーNetwork 一覧 ≫ 公務員Power Station ≫ 世話人・中日本会（名古屋他） ≫ Network-Q（九州） ≫ 世話人交流会（大阪） スコラ・コンサルトの公共組織支援のご案内 セミナーのご案内 セミナー体験記 プロセスデザイナーコラム スコラ式風土改革シリーズ 『どうすれば役所は変われるのか』 スコラ・コンサルトは、変革の主体である“人（世話人）”が、組織の枠を越え、相互に知恵と勇気を与えあう場づくり、ネットワークづくりを支援しています。

同じような志をもつ仲間のネットワークで知恵とエネルギーを充電し、まずは身近な職場というフィールドで仕事を通して変革にチャレンジしよう、自分たちが震源地になって会社をもっとよくしていこう、と動き始めた中日本企業の世話人たちの活動をご紹介しています。 掲載日 　 タイトル 社名 投稿者名 2006.02.15 8人の社員が勝手に会社を変えはじめた。 【株式会社ISOWA】 社楽