トータルシステム組織開発
組織を「持続的な経営の成長エンジン」として戦略的に位置づけ、自社独自の組織開発を自力で展開するためのスキームです。「ありたい姿」の実現に向けて、人事部を中心にしたプロセスデザインチームが経営のチーム化やマネジメント機能のバージョンアップをサポート、職場レベルの自律的な問題解決や価値創造の取組みを促進する「対話の場づくり」人材を育てます。
自分たちの組織を自力で良くする「組織開発」の技術を獲得するPhase.1 組織開発の実践者〈プロセスデザイナー〉を育てる 全社事務局、部署内事務局・実践者の「組織開発」知識・技術を養成する 1.組織開発をトータルにプロデュースする事務局を設置する… |