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スコラ式コンサルティング

 考え方と方法論

スコラ・コンサルトは、日本における組織風土・体質改革の草分け的存在といえるコンサルティング会社です。

スコラ式のアプローチ
役割と関わり方
スコラ式オフサイトミーティング
スコラ式事業イノベーション
5つの特徴
プロセスデザイン
スコラ式風土改革Q&A

 コンサルティングメニュー

<コンサルティング>

お客様の言葉で「会社をどういう状態にしたいのか」「現状の何に問題を感じているのか」をお聞きし、経営、事業、組織の課題と組織風土のかかわりをみながら、 お客様と一緒にコンサルティングのテーマ、メニューをつくっていきます。

 

プレ・コンサルティング 全社(部門)風土改革コンサルティング
プロセス支援コンサルティング 経営課題解決コンサルティング
公共組織コンサルティング スタートアップ講演
事業支援コンサルティング    

 

 

<支援プログラム>

お客様の課題に合った支援プログラムをご提供いたします。

 

スコラ式営業変革プログラム
営業の原動力を「ノルマ達成への義務感」ではなく一人ひとりの「主体的意志」に求め、そこから生まれる目標をチーム思考で仮説を立て、アクションを起こしていく支援をします。
スコラ式マネジメント変革 〈スポンサーシッププログラム〉
職場が自律的なチームになるためのマネジメント変革の基本要素を学び、部下との対話や現場支援の実践を通じて「スポンサーシップ型マネジメント」のスタイル・方法を体得していく、管理者・現場支援者のためのプログラムです。
スコラ式コミュニケーション 〈オフサイトコーディネーター講座〉
参加者が安心して話ができ、自発性が高まるオフサイトミーティングの本来の効果を得るために、コーディネーターが身につけるべき考え方とスキルを学ぶ講座です。
スコラ式 事業イノベーション〈経営塾/いい会社づくりワークショップ〉
常識の限界、現実との矛盾を超えて、現場が多様な答えを生み出す創発を促進する、短期集中型のワークショップです。

 

■変革の個別のご相談(無料)
プロセスデザイナーが個別のご相談に応じます。
「何から始めればよいか」「自分たちで変革活動は進めてきたが、全社への展開ができない」「研修の枠組みを使って変革の一歩を踏み出したい」など、変革の立ち上げと変革を進めるために、一緒に考えていきます。
ご相談フォームをご利用ください。
プログラムの特徴

 

 

 

東京都品川区東五反田5-10-25 さいせい池田山ビル3F
TEL 03-5420-6251

株式会社スコラ・コンサルト

 

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