髙木 穣 - 風土改革・組織開発・対話ならスコラ・コンサルト
プロセスデザイナー

髙木 穣YUTAKA TAKAKI

共感が生まれる場づくりで創造性の高いチームをつくる

組織変革への重要なファクターである、”場”づくりのプロフェッショナル。“場”の空気を読んだ振る舞いで”安心感”を醸成し、互いに自然体で話し合える”場”を創り出す。その技はスコラの中でもトップクラス。

人事制度の策定や研修開発に取り組んだ前職までの経験から、ハード(制度・仕組み)の改革だけでは人が生きる組織づくりは難しいことを実感。だからこそ、ソフト面(組織風土)を重視する当社では、人間の持つ思いや感性を大事にしながら対話できることにこだわる。

組織や人の成長を支援する際には「人と人の間に”安心感”のあるつながりをつくること」「人それぞれの違いを尊重すること」「人のありのままの気持ちや現実を大切にすること」を重視。個人の主体性の発露を押さえつけている力を緩め、話せない人が自分を表現するのを、軽妙な場づくり(できるだけ笑いが出るような)や言葉遣いで促進していく。

福岡県生まれ。組織を活性化させる対話技術を磨く「マネジメント・ダイアログ・ジム(MDG)」や企業向けの「ダイアログ研修」「ファシリテーション研修」「チームの対話力向上研修」などを実施。東洋医学や禅などにも造詣が深い。ときに、”楽しい場”をつくるため、ありがとうパワー研究所の有賀大蔵(ありがたいぞう)キャラにも扮する。

得意なアクションアイテム

  • 心理的安全な場づくり(オフサイトミーティング)
  • 対話スキルの研修(コミュニケーション・ハラスメント対策・ダイバーシティ)
  • オフサイトコーディネーター養成講座
  • 大規模オフサイトのファシリテーション(ビジョン共有)

支援実績

  • エンゲージメント向上のための心理的安全性の高い組織づくり
  • メンタル不調者ゼロの組織風土改革(金融業)
  • IT企業の3カ年ビジョン共有全社員ワークショップ

講演テーマ

  • 心理的安全性を高めるオフサイトミーティング
  • 組織と人が元気になる対話力をつける方法
  • 組織風土改革のすすめ方

同僚からのひとこと

・研修やワークショップなど、場における情報提供は、心理学を根拠として説得力に富み、かつ聞く人を楽しませてくれます。
・場の参加者ひとり一人に向けて、個別に、その人がはまりがちな認識や交流のパターンを分析し、気づきを促すフィードバックを実践。短時間での人間洞察とその解説力に驚き!です。

Another Side

・占い「四柱推命」鑑定士
・2017年から福岡でリモートワーク開始。最近は九州にちなんだ日本の歴史(古墳時代~明治維新まで)を探索