スコラ式コンサルティング：株式会社スコラ・コンサルト

■スコラ式コンサルティング　　■スコラ式のアプローチ　　 ■5つの特徴　　 ■役割と関わり方　　 ■プロセスデザイン
■スコラ式オフサイトミーティング　　 ■スコラ式風土改革Q&A　　■スコラ式事業イノベーション

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スコラ・コンサルトは、日本における組織風土・体質改革の草分け的存在といえるコンサルティング会社です。


		スコラ式のアプローチ
		5つの特徴
		役割と関わり方
		プロセスデザイン
		スコラ式オフサイトミーティング
		スコラ式風土改革Q&A
		スコラ式事業イノベーション

コンサルティング
お客様の言葉で「会社をどういう状態にしたいのか」「現状の何に問題を感じているのか」をお聞きし、経営、事業、組織の課題と組織風土のかかわりをみながら、お客様と一緒にコンサルティングのテーマ、メニューをつくっていきます。


		プレ・コンサルティング
		全社（部門）風土改革コンサルティング
		プロセス支援コンサルティング
		経営課題解決コンサルティング
		公共組織コンサルティング
		スタートアップ講演
		事業支援コンサルティング

支援プログラム
お客様の課題に合った支援プログラムをご提供いたします。


		スコラ式営業変革プログラム
		営業の原動力を「ノルマ達成への義務感」ではなく一人ひとりの「主体的意志」に求め、そこから生まれる目標をチーム思考で仮説を立て、アクションを起こしていく支援をします。

		スコラ式マネジメント変革　〈スポンサーシッププログラム〉
		職場が自律的なチームになるためのマネジメント変革の基本要素を学び、部下との対話や現場支援の実践を通じて「スポンサーシップ型マネジメント」のスタイル･方法を体得していく、管理者・現場支援者のためのプログラムです。

		スコラ式コミュニケーション　〈オフサイトコーディネーター講座〉
		参加者が安心して話ができ、自発性が高まるオフサイトミーティングの本来の効果を得るために、コーディネーターが身につけるべき考え方とスキルを学ぶ講座です。

		スコラ式　事業イノベーション〈経営塾／いい会社づくりワークショップ〉
		常識の限界、現実との矛盾を超えて、現場が多様な答えを生み出す創発を促進する、短期集中型のワークショップです。

■変革の個別のご相談（無料）
プロセスデザイナーが個別のご相談に応じます。
「何から始めればよいか」「自分たちで変革活動は進めてきたが、全社への展開ができない」「研修の枠組みを使って変革の一歩を踏み出したい」など、変革の立ち上げと変革を進めるために、一緒に考えていきます。
ご相談フォームをご利用ください。