合併組織の新文化創造|スコラ・コンサルト

合併組織の新文化創造

合併の意義や価値は“合併後”に新組織のメンバーでつくるもの。役員層が互いの思いを知り合い、一緒に「ありたい姿(事業と文化)」を議論して一枚岩の意志にし、部門レベルで進める「ありたい姿」に向けた課題解決の取組みを支援します。対話を軸にした一連のプロセスを通じて、マネジメントや仕事の仕方を変え、新たな文化を体現する次世代リーダーを育てます。

「統合組織の存在意義」を価値向上につなげる

Phase.1 統合で価値が高まる各社のトリガーを見つける 1.合併の必然的背景と各社のコアコンピタンスを知り合う 2.グループの「未来像」を問い直し確認する 3.各社の強みを共有し、役割を再定義する…

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