部門が主体となって進める方針の共有と展開|スコラ・コンサルト

 ワンチーム化 

方針共有と展開

部門が主体となって進める方針の共有と展開
Phase.1 全社方針をローカライズする

1.全社方針に基づき、ローカルビジョン・方針をつくる
  ユニット内経営層(事業部長・部長)で全社方針を受けて、BU方針・ビジョンを描く

2.ビジョン・方針をユニットトップが自分の言葉で伝える

3.ビジョン・方針を実現する「何をもって」(指針・転換手段)の明確化

Phase.2 現場が「方針の実行を考える」環境づくり

1.変革チームづくりと現場を支援するスポンサーシップの形成

2.対話コーディネーターの育成

3.個人と組織のビジョンを重ねる

Phase.3 仕事のしかたの転換

1.指針に基づく仕事のしかたの具体化

2.新しい仕事のしかたの進化・継続

Phase.4 方針をマネジメントする仕組みづくり

1.チーム単位での振り返りと再構築を定期化する

対象:ビジネスユニット、事業部

関連コラム 

組織の風土改革のご相談、
各種お申込みはこちら
CONTACT US

page top

メールニュース登録