スコラ・コンサルトは、プロセス型コンサルティングによる組織風土改革のパイオニアです。

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《ケーススタディ・企業風土改革》

風土・体質改革シリーズ第3弾!

書籍情報
【著者】柴田昌治 編
【発行】日本経済新聞社/1999年
【価格】1,500円(税別)
詳細説明
変革の現場の生々しい声、ドラマを再現しながら、経験豊かなプロセスデザイナーたちが実践ノウハウを体系的に整理して解説。
刀祢館 ひろみ

刀祢館 ひろみ(とねだちひろみ)

持ち味は「鈍感力」とも言うべき、あえて空気を壊すテクニック。「雨降って地固まる」を体現するために、時に空気が読めない振りをして場を壊し、よりよい組織にまとめ上げることも。

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長野 恭彦

長野 恭彦(ながのやすひこ)

トップや現場との話し合いを通じて戦略上の焦点となる経営課題を導き出し、ネットワークをテコにして新しい仕事のやり方を試みながら課題解決に取り組んでいくプロセスデザインを得意とする。

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元吉 由紀子

元吉 由紀子(もとよしゆきこ)

生活者起点で時代最適の価値を創造し続ける経営を実現できるよう、トップと現場の有志たちが連携・共振していくプロセスを一緒に築きあげている。

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