新聞・雑誌・ＰＲ誌：株式会社スコラ・コンサルト

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雑誌やWEBに掲載されたプロセスデザイナーの論文、連載コラム、インタビュー記事などをご紹介しています。

『企業と人材』2011年11月5日号（産労総合研究所）
特集に、下記の内容でプロセスデザイナーの長野恭彦が寄稿、
およびスコラ・コンサルトから事例企業のご紹介をしています。

特集＝事業の未来は管理者が創る

【解説１】	「事業変革に人材育成部門は貢献できるか～これからのミドルがリードする「価値創造・試行錯誤」の仕事プロセスデザイナー　長野恭彦
【事例１】	ファイザー
【事例３】	西武レクリエーション

「労政時報」（労務行政研究所）Webサイト jin-jour(ジンジュール)
【連載】（2011年7月～）
“ビジネスダイアローグ”
～真剣勝負の対話で、新たな事業ポテンシャルを引き出せ！
HRDジャーナリスト・和田東子氏×スコラ・コンサルト　野口正明　対談

答えの見えない時代だからこそ必要となる“ビジネスにおけるダイアローグ（対話）”の効果や活用のしかたについて、成功企業の事例を交えた内容でお届けしています。

【第1回】	高いモチベーションとコミットメントを引き出す“真剣勝負の対話” ～「ビジネスダイアローグ」とは何か？
【第2回】	「本当の対話」とは何か？～見過ごしていた大事なテーマの発見～福井キヤノン事務機にみる「ビジネスダイアローグ」の活用法
【第3回】	パタゴニアに見る“究極のビジネスダイアローグ”
【第4回】	メンバーが不信感を吐き出し、話し合いが紛糾―― だが、これがスタート地点だった　～NEC編【前編】
【第5回】	一人ひとりが「自分自身のテーマ」として腹に落とすためのプロセス～NEC編【後編】
【第6回】（最終回）	「ビジネスダイアローグ」はこうやって進めよう！


	リクナビNEXT Tech総研「匿名座談会で討論！今どき上司部下の薄っぺら人間関係」（2011年7月）特集中で、3名のプロセスデザイナーが「いまどき上司と部下の人間関係に潜む問題と解決のヒント」をコメントしています。

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	『日経ビジネス3月7日号』特集「輝く現場はこう作る　最強のチーム」（2011年３月）『日経ビジネス3月7日号』の特集「輝く現場はこう作る　最強のチーム」に、スコラ・コンサルトの提供事例（複数社）が掲載されました。また、誌面ではご紹介しきれなかった事例や情報が「日経ビジネスオンライン」に掲載されています。輝く取組みやマネジメントの現場に向けた知見など、ぜひご覧ください。 ※「日経ビジネスオンライン」は、同サイトへの会員登録をしてご覧ください。


	「労政時報」（労務行政研究所）Webサイト jin-jour(ジンジュール) 【短期集中連載】（2011年３月）時間と予算をムダにする“研修”をいい加減やめよう　～東京大学　中原淳×スコラ・コンサルト　野口正明　対談～「事業に結びつかない研修を見直そう」という問題意識をぶつけ合ったプロセスデザイナー野口正明と東大の中原淳氏との対談です。（１）研修は儀式になっている～滞りなく終わらせたい事務局の本音（２）「対話」は痛いもの。心地よい場ではない（３）研修がつまらないのは、教育と事業を切り離すから

――東レ経営研究所『経営センサー』2010年10月号
<人材育成の視点>

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	――『人材教育』2009年1月号（特集）「人材開発プロフェッショナルが語る2009年HRDキーワード」

――『人材教育』2008年8月号
（特集）アセスメントを人材育成に活かす

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	――『NIKKEI NET BIZ PLUS 〈トレンド〉』連載期間： 2002年6月～2004年9月（全56回）


	――『オムニマネジメント 2005年9月号』（特集）「企業風土・体質」に報復されないための「他山の石」的緊急対応学（発行 : 社団法人日本経営協会）


	――『クオリティマネジメント 2005年9月号』（特集）組織のクオリティとイノベーション～持続的組織革新に求められるもの（発行 : 財団法人日本科学技術連盟）


	――『日経人事・研修ニュース　ダイジェスト』日本経済新聞社販売局プレビジネスパック事務局発行メールマガジン掲載 >> 日経プレビジネスパックへ

――『MMP（Medical Management Partner）』2003年10月～2004年3月　日本医療企画　発行

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	――『一橋ビジネスレビュー2002年SUM．50巻1号』〈特集〉組織マネジメントの理論（一橋大学イノベーション研究センター編／東洋経済新報社）。 >> 東洋経済Web/一橋ビジネスレビューへ