貴社の現状への突破口を見い出す180分<br/>【出張型】チームイノベーション実践対話会|セミナー|スコラ・コンサルト
貴社の現状への突破口を見い出す180分<br/>【出張型】チームイノベーション実践対話会

貴社の現状への突破口を見い出す180分
【出張型】チームイノベーション実践対話会

何に力を入れて、ビジネスの難局を乗り越えていけばいいのか?
コロナ禍のように不確定要素が多い状況において、情報提供中心のセミナーでは、現状突破への糸口がみつからないのではないでしょうか。
【出張型】チームイノベーション実践対話会は、参加者同士がそれぞれ抱えているリアルなテーマや課題を対話することで、明日から社内で実践できる施策を見い出し、現状を突破できます!

【出張型】チームイノベーション実践対話会で得られること
①チームで現状突破に挑むイメージができるようになる。
②他社の取り組み事例がわかる
③参加者のリアルを扱い、学んでいくことで社内の課題解決の糸口がみつかる

こんな方におすすめです
・商品と人と組織の稼ぐ力・変わる力を高めていきたい経営者
・戦略構築過程で知恵の創出と実行力を高めていきたいと考えている経営企画部
・業績向上と人の成長の同時実現をめざす商品部長、販売部長、事業長
・自分達の手で自分達を変え続けていきたいコアメンバー

開催までの流れ
①貴社の事務局もしくは担当の方々から今回の対話会の目的、ゴール、進め方等のリクエストをヒアリングします。
②できれば、コアメンバーの方々からも会社の現状、課題や問題、目指す姿についてインタビューできれば、より貴社の状況に合わせた内容をご提供できます。
③上記の内容を基に当日の内容を検討していきます。
【検討事項】
・開催日時
・開催時間:3時間程度
・開催形態:オンラインor対面
・参加者数
・費用
・当日のスケジュールなど
④内容を確定
⑤開催
⑥事務局もしくは担当の方々との振り返り
 今後に向けた作戦会議

開催情報

定 員 場所・日時も含め、ご依頼内容より設定します 
※オンライン参加可能
費 用 ご依頼内容より設定します

セミナー内容

情報提供編ではコロナ禍でも成果を出せている取り組みを紹介いたします。続いて貴社の事業・人・組織に合わせて展開可能なポイントをお伝えします。
対話編では、貴社の課題について、明日から実践できる課題解決の糸口を見つけていきます。
実践対話会の下敷きは、オフサイトミーティング(気楽にまじめな話し合い)です。話し合っていく過程で、一つでも多くの気づきが得られるように進行していきます。

当日のスケジュール案

情報提供編

1.現状突破のチームイノベーション事例紹介
①販売業A社:過去最高のレコード達成の背後にあるチームイノベーション
②クリニックB社:固定客8割達成のチームイノベーション
③製造業C社:BtoBだけでなくBtoCにもトライ。全国から問い合わせがまいこむルートを拓いたチームイノベーション

2.現状突破のチームイノベーション実践への3つ視点
④突破対策の方策は、ここを機軸に打ち立てる
⑤「すべき」と「できない」の壁を打ち破るアイディアの出し方
⑥突破施策の推進力を高める組織図をはなれたコアネットワーク

対話篇

3.ブレイクスルーに向けた方策を見い出すための対話会
⑦現状を共有し、突破口について考え、突破施策の知恵をだす
⑧次の一手に集約させる

※スケジュールは貴社の希望に合わせて変更いたします。

源明 典子 岡村 衡一郎 太田 久美 内田 拓

日程

ご相談内容により決定します

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LECTURE

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