【オンライン】『なぜ、それでも会社は変われないのか』読者向けセミナー(無料)|セミナー|スコラ・コンサルト
【オンライン】『なぜ、それでも会社は変われないのか』読者向けセミナー(無料)

【オンライン】『なぜ、それでも会社は変われないのか』読者向けセミナー(無料)

コロナウイルス感染拡大の緊急対応が必要な時期はすでに過ぎ去り、企業の根っこにある「マネジメントシステム=モノゴトの決め方・動かし方」を左右する文化を見直す必要性が顕在化してきています。

どの企業にも、課題の決め方・動かし方に、自覚的、無自覚的なパターンを持っているものです。そして、ビジネスモデルが安定すればするほど、調整的で高コストな思考・行動パターンに陥ってしまう傾向があります。
今こそ大企業を覆う「調整文化」にメスを入れ、問題の先送りではなく、リスクに向き合った上で素早く行動を起こし、学習し、成果を実現していく組織の力を身につけるために、「モノゴトへの動かし方」を変える取り組みが必要です。挑戦的な仕事を成立させるためのキーファクターとなる議論のしかた、判断基準の持ち方、情報の流し方・やりとりの仕方を変えていくのです。

このWEBセミナーは、『なぜ、それでも会社は変われないのか』の読者の方を対象に、ニューノーマル時代の挑戦文化創造をリードするための「経営チームビルディング」、そして現場を挑戦文化にシフトしていく「職場コミュニケーション」について、実践面から理解し、具体的な進め方をイメージする場です。

ぜひ、書籍『なぜ、それでも会社は変われないのか』を読んでご参加ください。これからの企業の行方を左右するこの時期に何をどう始めていけばいいのか、明らかにする機会になれば幸いです。

開催情報

場 所 WEB開催(WEB会議ツールZoom使用)
お申し込み後、参加用のURLをお送りいたします。
※WEB会議ツールなどに慣れない方は、ご相談ください。可能な範囲でサポートさせていただきます。
日 時 10月29日(木)16:00~18:00
定 員 50名
費 用 無料
※書籍「なぜ、それでも会社は変われないのか」を購読のうえご参加願います。

セミナー内容

このWEBセミナーは、『なぜ、それでも会社は変われないのか』の読者の方を対象に、ニューノーマル時代の挑戦文化創造をリードするための「経営チームビルディング」、そして現場を挑戦文化にシフトしていく「職場コミュニケーション」について、実践面から理解し、具体的な進め方をイメージする場です。

【テーマ】挑戦文化の創造をリードする経営チームビルディング(講師:柴田昌治×田中 宏明) / 10月1日(木)16:00~18:00

挑戦文化の創造をリードする経営チームビルディング
~環境変化に柔軟に対応する「経営の試行錯誤力」を高める

経営陣の議論や意思決定の軸足が、過剰に「調整」に置かれていませんか?「挑戦」はいつの間にかスローガンになっていませんか?
経営が真のチームになって、先を見据えながら答えが見えにくい課題を、先を見据えながらもスピーディに動かしていくために。経営が真のチームになっていくために。重要課題を推進する役員のチームが、挑戦文化の構えを身につけるために必要なものの見方、条件、展開プロセスを具体的な事例でご紹介します。
経営チームビルディングの必要性を感じる方におすすめです。

こんな方におすすめします
・経営陣の、戦略実現のための議論に、もっと深まりがほしい方
・事業領域を超えた新規事業創出における課題解決を進めたい方
・コーポレート・ガバナンス担当の方

予定内容
・「調整文化」と「挑戦文化」を分かつもの
・経営陣が「挑戦文化」で動くために必要な条件
・「経営チームビルディング」のプロセス
・事例(苦労話、生の声も含めて)
・コーポレートスタッフにできること

担当プロセスデザイナー
 
柴田昌治 田中宏明

【テーマ】自律型チームをつくるための職場コミュニケーション(講師:柴田昌治×源明典子)/ 10月29日(木)16:00~18:00

自律型チームをつくるための職場コミュニケーション
~現場レベルで始める挑戦文化の創造

「挑戦文化」が根づいた現場は、チームのセルフマネジメントで動く自律的なチームと言えます。コロナ下の今の職場・現場には、さまざまな不安や不透明さが生じ、知恵の活用や協力・連携のためのコミュニケーションが分断されて、チームワーク機能が低下しています。
リモートワークの仕事の現状についてのアンケートによると、「上司や同僚の動きが見えない」「ちょっとした相談がしづらい」「考えのすり合わせがしにくい」などの声が目立ちます。リモートやオンラインコミュニケーションで分断化が進む組織のメンバーが、心理的な安心感を得て業務に取り組める状態をつくる、お互いの気持ちや事実情報をやりとりできる状態をつくることで、職場のエネルギーレベルを高める。さらにその先を見据えて、刻々と変化する顧客や市場の動きをとらえて、自律的に動ける状態にシフトするために。
変化に強い職場に必要なコミュニケーションについてお話しします。

こんな方におすすめします
・職場メンバーの離職防止に早めに手を打ちたい人事部門の方
・職場の一体感や方針展開に不安を感じているマネジャー
・リモートワークの職場コミュニケーションを考えたい方

予定内容
・挑戦文化で動く現場チームとは
・心理的安心感と職場コミュニケーション
・今、メンバー、マネジャーにある不安をおさらいする
・職場コミュニケーションを改善するシンプルな工夫[メンバー編][マネジャー編]
・自律型のチームをつくるプロセス
・職場のコミュニケーション診断から始める~「何が欠けているのか」をつかむ

担当プロセスデザイナー
 
柴田昌治 源明典子

日程

10月 1日(木)16:00~18:00

  • 満員御礼

10月29日(木)16:00~18:00

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