スコラ・コンサルトは、プロセス型コンサルティングによる組織風土改革のパイオニアです。

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【東京】企業風土改革〈実践〉講座 連続2日間

開催日時:2017年5月23日(火)- 5月24日(水)

【東京】企業風土改革〈実践〉講座 連続2日間
「企業風土改革概論」「実践の体系と方法論」「リアルな展開実例」の3部構成です。情報提供だけではなく、参加者同士の対話を交え、自社の変革目的や現在の変革プロセスを再認識しながら実践のイメージをつくります。

場所 スコラ・コンサルト本社(アクセス
定員 10名
費用 48,000円(税込) ※全3講分。分割受講は不可

詳細

・こんな方にお勧めします

・自社に合った変革アプローチを探している方
・企業風土改革のアプローチを自社・自部門の変革や経営課題の取組みに取り入れたい方
・組織風土改革を推進する役割を担う方


・本講座の特徴

「企業風土改革概論」「実践の体系と方法論」「リアルな展開実例」の3講座で構成。
第一講は柴田昌治が語る、変革の新しい価値観とプロセスデザイン、第二講はチーム型組織への転換をどのように進めるかを学び、第三講ではリアルな展開事例を用いて、現場で何から始めるか、変革の壁とブレイクスルーを、プロセスデザイナーの視点を交え情報提供。
 
一方通行の情報提供だけではなく、相互の対話を交えた場。座学内容をその場で自社ケースに置き換えて考え、浮かんだ問いや疑問はプロセスデザイナーや他参加者とその場で一緒に議論します。変革実践を前提とした内容です。


・講座内容

<1日目> 14:00~17:30

■第1講:企業風土改革概論
変革の新しい価値観とプロセスデザイン(3時間)

企業風土改革とは何か
柴田昌治が語るスコラ式のルーツと価値観

 セッションプロセスデザイナー


柴田昌治


岡田陽介

<2日目> 10:00~17:30

■第2講:実践の体系と方法論
チーム型組織への転換をどのように進めるか(2.5時間)

企業風土改革の目的は
「進化し続ける組織と個人の働きがいの両立」である


■第3講:リアルな展開事例から実践を学ぶ
現場で何から始めるか。変革の壁とブレイクスルー(4時間)

変革実践に役立つ視点と考え方を、
プロセスデザイナーが実例を交えて情報提供

 セッションプロセスデザイナー

<第2講>

高木穣

 <第3講>

山科雅弘

日程

(1) 2017年1月23日(月)- 1月24日(火)
終了
(2) 2017年3月21日(火)- 3月22日(水)
終了
(3) 2017年5月23日(火)- 5月24日(水)
(4) 2017年7月20日(木)- 7月21日(金)
(5) 2017年9月19日(火)- 9月20日(水)
(6) 2017年11月20日(月)- 11月21日(火)

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