スコラ・コンサルトは、プロセス型コンサルティングによる組織風土改革のパイオニアです。

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「一品」発見セミナー

開催日時:2017年11月 8日(水)14:00~18:00

「一品」発見セミナー
 
「会社を変える」を複雑に考えていませんか。「内なる敵」と戦っていませんか。
私の経験では、変える対象を的確に捉えていない企業は10社中8社。それだけ「何を」の選択が難しいのです。
本セミナーでは、1社1社の状況をお聞きしながら、変革の効果的な力点をあぶり出していきます。目の前の現象に振回されず、根っこを変えるアプローチを学びます。
場所 スコラ・コンサルト本社(アクセス
日時 2017年 4月12日(水)14:00~18:00
2017年 5月10日(木)14:00~18:00
2017年 7月13日(木)14:00~18:00
2017年11月 8日(水)14:00~18:00
2018年12月14日(木)14:00~18:00
定員 15名
費用 5,000円(税別)/人

詳細

 

現状を否定せよ。問題に焦点をあてよ。トップ自ら旗を振れ。

『これらの認識は、根強い人気のある誤解です』

と言ったら、みなさんは驚かれますか。
 
  
「あるもの」から「ないもの」を生み出す企業変革の軸になるのは「一品」です。

足元にある強みを熟成させ、違いをつくる。
つくった価値が誇りに変わる。
誇りの連鎖が価値創造の原動力になる。
 
 
会社を変えることをあきらめないでください。
変革の壁を突破する糸口は、見方を変えれば、必ずや足元にある商品から見つけ出せるものです。

これは120社の変革の現場から教わった変化の作法です。
(一品で会社を変える より抜粋)

あなたの会社の一品は何ですか?

誰のために「会社を変え」ますか?
誰に「この会社は変わった」と思ってほしいですか?

変革の主体が社員一人ひとりであることは言うまでもありません。めざすものに向かって、イキイキと試行錯誤する社員がいるチームをつくっていくことは、企業の成長のために重要なことです。

一方、変革の成果を厳しい目で評価するのは、あなたの会社のお客様です。「自分や家族に誇れる、お客様や社会に喜ばれる仕事をしたい」そんな思いを働く人たちは必ず、どこかに持っています。その思いを自社の商品・サービスの中で具現化したものが「一品」です。

社員のエネルギーを引き出しながら、チームで「自慢の一品」をつくる、そのプロセスについて、情報提供します。 参加者のみなさんの問題意識や思い、困りごとも対話で交換しながら、自社にとっての今の最適解を見つけていくセミナーです。

 

こんな方にお勧めします

  • 事業部長、経営者で事業の将来像を模索している方
  • 事業のマンネリ感、社員の疲弊感を払拭したい方
  • 商品部と運営部の垣根をなくしていきたい方
  • オフサイトミーティングをチャレンジングな場に変えたい方
  • ブランド力を本当の意味で高めていきたい方

 

セミナー概要

第一部:会社を変える、お客様を惹きつける媒介を考える

  • 会社を変えるアプローチ3つの誤解
  • 事業、組織、人を三位一体の変革事例
  • 変革の時間対効果を最大化する“一品”

第二部:各社の課題を話し合い、変革の力点をあぶり出す

  • 自社の根っこにある問題を掘り下げる
  • Not A アプローチを取らない
  • 変化を促進する“一品”を発見する

第三部:変化のための“一品”発見セミナーのまとめ

  • 気づきや違和感を共有する、次の一手に生かす

 

講師プロフィール


岡村 衡一郎(おかむら こういちろう)

一品で会社を変える(東洋経済)著者スコラ・コンサルト入社12年目、前職は船井総合研究所でマーケティングコンサルタントとして活躍。本業の活性化と組織の活性化の双方を有機的につなげる企業変革アプローチに定評がある。著書に『30代でチームのリーダーになったら最初に読む本』(東洋経済新報社)がある。

日程

(1) 2017年 4月12日(水)14:00~18:00
終了
(2) 2017年 5月10日(木)14:00~18:00
終了
(3) 2017年 7月13日(木)14:00~18:00
終了
(4) 2017年11月 8日(水)14:00~18:00
(5) 2018年12月14日(木)14:00~18:00

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