| テーマの意図 |
ここで言う「部長」とは広い意味で、事業部長、部門長、工場長、部長などの立場の人たちです。本来「部長」は、経営の意思決定と現場の実行の交差点に位置するキーポジションであり、イノベーションのカナメです。
部長なら、自由に会社を動き回って会社を動かしましょう！
戦略経営と現場感覚をつなぐ変革ミドルの新時代の役割を、「部長」の皆さんとリアルに対話をする場としたいと思います。
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こんな皆様に
おすすめします |
・事業部長、部門長、工場長、部長などの立場の方
・経営者、次期経営者、経営幹部の方
・「部長」の立場の人に「10年後を見据えて、これからめざす事業の姿、会社の姿」を、自分と一緒に考えてほしいと思っている経営者の方
・もっと「部長」にイキイキして活躍してほしいと願っている方
・経営と現場のあいだで、ひとりで葛藤している方
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| この場の特長 |
プロセスデザイナーとの対話を通じて、課題解決のヒントをつかむ
一方通行の情報提供をするセミナーとは異なり、テーマを柱とした対話を通じて、課題解決のヒントをつかんでいただく場です。当社の支援事例や、他参加者の経験、考え方、質問や回答も含め、多角度の経験知を交えて皆様と一緒に場をつくっていきます。答えを得る目的ではなく、対話を通じてお持ちの課題を問い直し、一歩先に進むヒントをみつける目的でご参加いただけるとうれしいです。
※事前に、テーマに関するアンケートへのご協力をお願いします。
※『経営チーム革命』（日本経済新聞出版社）をご一読のうえ、ご参加ください
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| 担当プロセスデザイナー |
長野恭彦→プロフィール |
| テーマに関連する参考コンテンツ |
『経営チーム革命 〜トップと連携する「部長」層の新機能〜』
（長野恭彦著／日本経済新聞出版社）
コラム「カオスの環境を生き抜くための「戦略的経営チーム」」
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実施概要
