コンサルティング|スコラ・コンサルト

コンサルティング

お客様の言葉で「会社をどういう状態にしたいのか」「現状の何に問題を感じているのか」をお聞きし、経営、事業、組織の課題と組織風土のかかわりをみながら、 お客様と一緒にコンサルティングのテーマ、メニューをつくっていきます。

経営変革支援

経営幹部を起点とする変革支援「経営のチームビルディング」。立場・肩書きを超え、全社的なリーダーシップを発揮するマネジメントチームを構築していくサービスです。プロセスデザインと経営戦略領域、双方の知見から、会社を本気で良くしたいと思う経営幹部による経営変革をサポートします。

チームイノベーション®コンサルティング

“自社の強みと社員の意欲”によって持続的に成長点を生み出していく事業プロセスのイノベーション。社内資源を「掘り」、見る視点を「ずらし」て変化のテコになる変革商品に焦点を当て過去の財産と未来の飛躍を「つなぐ」プロセス、「180日で変化を起こす!チーム・イノベーションメソッド」で業績向上と働きがいの一致点を作り出していくサービスです。

ダーザインブランディング

多くの人がすばやく理解し、そのもとに結集できるような言葉やシンボルなどの「形」作りの専門家である株式会社ADKホールディングスと、組織の風土と呼ばれる「目に見えないもの」を取り扱い、組織とともに望ましい方向に導いていくスコラ・コンサルトが組んだ末永く続く企業づくりのためのブランディングサービスです。

公共組織コンサルティング

「経営の軸」「実践する人と組織」「価値を創造する協働の絆」「持続可能なシステム」4つの変革アプローチで、「公共組織の自立した経営」の推進を支援します。

プレ・コンサルティング

お客様の組織風土の現状や、企業風土改革を成功させるポイント、プロセスデザイナーがどのようなサポートをするのかなどを、体験を通して理解していただけます。それを判断材料として、お客様にとって最適な風土改革の取り組み方を検討していただきます。

全社(部門)風土改革

全社あるいは特定部門を対象として、風土改革を通じてパラダイムの転換をめざします。

スタートアップ支援

自社の改革の目的や体制、現状に応じた立ち上げ準備、推進体制や土壌づくりなどをお手伝いするサービスです。

コンサルティングに関する個別のご相談(無料)

プロセスデザイナーが個別のご相談に応じます。

「何から始めればよいか」「自分たちで変革活動は進めてきたが、全社への展開ができない」「研修の枠組みを使って変革の一歩を踏み出したい」など、変革の立ち上げと変革を進めるために、一緒に考えていきます。
ご相談フォームをご利用ください。

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