このような課題をお持ちの方におすすめです
- 経営の意思決定を一人で抱え、思考が固定化している
- 案件、課題の対応に追われ、本質的に考える時間が取れていない
- 利害関係を超え、真剣に経営の明日を考え合える相手が少ない
- 組織の成長に対して、自分の経営の軸が言語化できていない
- 次の成長戦略や事業承継に向けた構想を描きたい
[対象]企業経営者、次世代経営者／後継者、経営幹部
※従業員200名以上の企業を中心に選考制
コンセプトSCHOLAR CROSS ACADEMYとは
何を大切にするのか。
何を選び、何を捨てるのか。
会社をどこへ導くのか。
自分は、どんな経営者でありたいのか。
SCHOLAR CROSS ACADEMYでは、多様な経験を持つ経営者・実践者との「他流試合」を通じて、こうした答えが簡単ではない問いについて深く語り合います。異なる経験、価値観、ものの見方。経営の現場で培われた知見や、社会を見る新たな視点。
それらを自分が考えるための材料として持ち帰り、自らの前提を問い直し、考え、試し、また対話する。その繰り返しを通じて、自分自身の経営観を深めていく6カ月間です。
サービスの特徴プログラムの特徴（学び方）
- 特徴01腹を割った対話 「本音で本気の話をする」スコラ・コンサルトならではのコーディネートで、問いを深める対話と腹落ち感を体験します。
- 特徴02視野・視座の拡張 異なる業界・経験を持つ経営者の多様な視点をぶつけ合って思考を拡張し、自社と自分の「あたりまえ」を問い直します。
- 特徴03思考と実践の往復 議論だけに終わらせず、自社での 実践とふり返りを繰り返すことで、 当事者としての変革の身体感覚と力を養います。
他の研修との違い
SCHOLAR CROSS ACADEMYが重視するのは、
知識やスキルを増やすことだけではなく、
経営者自身の「判断軸」を磨くことです。
開催概要第２期開催概要
| 開催時期 | 2027年7月 |
| 期間・回数 | 6カ月/6回 |
| 定員 | 10社10名 |
| 開催形式 | オフサイト |
| 対象者 | 経営者・役員／経営幹部／次世代経営者 |
| 参加費用 | 120万円（税別） |
| 第２期 開催日程 | 第１回 2027年 7月30日(金)13：00～7月31日(土)16：00 第２回 2027年 8月20日(金)13：00～18：00 第３回 2027年 9月16日(木)13：00～18：00 第４回 2027年10月 7日(木)13：00～18：00 第５回 2027年11月18日(木)13：00～18：00 第２回 2027年12月17日(金)13：00～18：00 |
| 開催場所 | スコラ・コンサルト オフィス（東京・五反田） ※会場の詳細は、参加者の方に別途ご案内いたします。 ※プログラムの内容・会場・スケジュールは、変更となる場合があります。 |
| 参加選考について | 参加にあたっては事前の面談を実施いたします。 プログラムの目的・相互の対話の質を確保するためです。 |
プロセス経営者の思考が変わる６カ月のプロセス
アカデミーのステップと学習サイクル
① 入学（志の確認・選考）
② 6ヶ月プログラム（全6回）
③ 経営構想の言語化
④ 卒業・コミュニティ参加
⑤ 自社での実践導入
※各回でアウトプット → フィードバック → 実践を繰り返します
第１期実績参加前後の変化
第1期参加者の声から見えてきたのは、対話と実践を通じて、経営を見る視点や、思考の深さが大きく変わっていることです。
ゲストスピーカー｜第１期実績
参加者の生の声
よくある質問
MBAやビジネススクールとの違いは？
知識習得ではなく、意思決定の質を高める実践の場です。
カリキュラムは公開されていますか？
詳細は非公開ですが、営業担当より個別にご案内します。
どのような価値が得られますか？
・経営判断の軸の明確化
・意思決定の質向上
・経営者ネットワークの構築