このような課題をお持ちの方におすすめです
- 経営の意思決定を一人で抱え、思考が固定化している
- 日々の業務に追われ、本質的に考える時間が取れていない
- 利害関係のない経営者と深く議論できる場がない
- 組織の成長に対して、自分の経営の軸が言語化できていない
- 次の成長戦略や事業承継に向けた構想を描きたい
[対象]企業経営者、次世代経営者／後継者、経営幹部
※従業員200名以上の企業を中心に選考制
コンセプトアカデミーのコンセプト
- 思考の磨き：日常業務を離れ、 自らの思考の枠組みを 哲学的に問い直す
- 異なる業界との対話：「他流試合」を通じて、 自社の前提や常識に 新たな光を当てる
- 問い続ける力：答えのない問いに 向き合い続け、経営者 としての軸を育む
サービスサービスの内容
「SCHOLAR CROSS ACADEMY」は、経営者同士の対話と哲学的思考を通じて、意思決定の質を高める6ヶ月のプログラムです。
一般的なビジネススクールのように知識を学ぶのではなく、「何をどう考えるか」を磨くことにフォーカスしています。
異業種の経営者との“他流試合”を通じて、自社の前提や思考の枠組みを問い直し、経営の軸を言語化します。
サービスの特徴SCHOLAR CROSS ACADEMYの特徴
- 特徴01経営者同士の深い対話設計 一方的な講義ではなく、対話を中心に構成。 リアルな経営課題をベースに議論します。
- 特徴02実践知に基づく学び 現場で意思決定を行ってきた経営者の経験をもとに、 リアルな判断プロセスを共有します。
- 特徴03継続的なコミュニティ 卒業後も経営者同士のネットワークが続き、 学びと実践を継続的に深化させます。
プロセスSCHOLAR CROSS ACADEMYのプロセス
① 入学（志の確認・選考）
② 6ヶ月プログラム（全6回）
③ 経営構想の言語化
④ 卒業・コミュニティ参加
⑤ 自社での実践導入
※各回でアウトプット → フィードバック → 実践を繰り返します
よくある質問
MBAやビジネススクールとの違いは？
知識習得ではなく、意思決定の質を高める実践の場です。
カリキュラムは公開されていますか？
詳細は非公開ですが、営業担当より個別にご案内します。
どのような価値が得られますか？
・経営判断の軸の明確化
・意思決定の質向上
・経営者ネットワークの構築