スコラ・コンサルトは、プロセス型コンサルティングによる組織風土改革のパイオニアです。

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会社を変える人の<br/>「味方のつくり方」
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会社を変える人の
「味方のつくり方」

上司、同僚、部下の力を120%引き出す「味方力」は、変革を実行していく中堅世代に不可欠の基礎力。

書籍情報
【著者】柴田昌治
【発行】日本経済新聞社/2006年
【価格】本体667円(税別)
詳細説明
味方とは、「立場の味方」ではなく「人としてどのような生き方を選択するのか、という価値観、特に人間観、組織観を共有している者同士」のこと。組織の中で、一人では解決できそうにない問題に直面したとき、自分自身そして組織が前進していくための一歩を踏み出せるかどうかは、「味方(上司や仲間)」というセーフティネットがあるかどうかにかかっている。変革のための基礎となる「味方力」に気づき、身に付けていくための生き方ガイド。
柴田 昌治

柴田 昌治(しばた まさはる)

80年代後半から企業風土・体質改革のコンサルティングに取り組む。 変化を妨げている価値観を変えながら変革のプロセスをつくり込んでいく「プロセスデザイン」というやり方が特徴。

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