風土改革
本質的な対話文化を根づかせ、「風土改革」を推進
すべての社員が主体的に工場をよくし続けることをめざして
東京に本社を置くＫＨネオケム株式会社は、暮らしに欠かせない特色ある化学製品を提供する素材メーカーです。四日市工場で製造する化学品の品揃えの豊富さは日本トップクラスで、国内外の幅広い産業分野に供給されています。 しかし、そ…
風土改革
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風土改革
1924年（大正13年）に建築家の安井武雄が創業し、2024年に創業100周年を迎えた安井建築設計事務所。大阪国際空港（伊丹）旅客ターミナルビル、京都競馬場、サントリーホール、東京国立博物館など、高く評価される建物を数多…
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風土改革
1924年（大正13年）に建築家の安井武雄が創業し、2024年に創業100周年を迎えた安井建築設計事務所。大阪国際空港（伊丹）旅客ターミナルビル、京都競馬場、サントリーホール、東京国立博物館など、高く評価される建物を数多…
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風土改革
経営にしかできない人的資本経営の中身づくり 経営が社員の思いに応える「大きな対話」
転換期の経営が最も急ぐ企業変革に、経営陣がチームで取り組んでいる東芝テック。会社がめざす姿を共有し、社員と一緒に実現への道筋をつくっていくため、真っ先に経営のチームづくりと自己変革に着手した。 組織の課題は、上下関係の強…
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風土改革
〈経営チームビルディング〉 なぜ私たちは本気の議論をするのか ～転換期の［事業×カルチャー］変革を「経営にしかできないこと」でリードする経営チームの挑戦～
転換期の経営が最も急ぐ企業変革に、経営陣がチームで取り組んでいる東芝テック。会社がめざす姿を共有し、社員と一緒に実現への道筋をつくっていくため、真っ先に経営のチームづくりと自己変革に着手した。
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風土改革
〈経営チームビルディング〉 なぜ私たちは本気の議論をするのか ～経営が「ジブンゴト」で取り組むカルチャー変革への挑戦～
転換期の経営が最も急ぐ企業変革に、経営陣がチームで取り組んでいる東芝テック。会社がめざす姿を共有し、社員と一緒に実現への道筋をつくっていくため、真っ先に経営のチームづくりと自己変革に着手した。
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小型貫流ボイラーの製造販売で国内シェアトップを誇り、現在は“熱・水・環境”の分野でお客様のお役に立つサービスを軸に毎年業績を伸ばす三浦工業（本社・愛媛県松山市）。蛸壺化や自主性の減少など、いわゆる“大企業病”にならないよ…
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このプロジェクトに責任者として関わったコレクションセンター センター長の柴崎様、業務推進室GMの関口様 プロジェクトメンバーとして関わり、Global KAIZEN Awardで発表を担当した業務推進室（※）の水鳥様、亀…
