コラム

新着記事

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  コミュニケーション・対話

  〈１on１ミーティングと上司のスタンス〉
  「無いもの潰し」より「有るもの探し」で部下のモチベーションを引き出そう

  • #1on1
  • #若手の活性化

  

  髙木 穣

  2019.02.28

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  ミッション・ビジョン・方針浸透

  【固定型から、ゆらぎ型へ】
  変化のスピードに対応するリアルな方針のつくり方（後編）
  模索しながら中身をつくり込んでいく方針展開のプロセス ～経験にない挑戦方針には「主体性」が不可欠

  

  山科 雅弘

  2019.02.13

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  公共・行政経営

  【前編】広島県が取り組んでいる 「チームイノベーション道場　in 広島」について

  • #自律的な組織

  

  元吉 由紀子

  2019.01.30

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  ミッション・ビジョン・方針浸透

  【固定型から、ゆらぎ型へ】　
  変化のスピードに対応するリアルな方針のつくり方（前編）
  抽象度の高い方針の中身を現場と一緒につくり込む ～方針の中身は（仮）、軌道修正を前提に

  • #自律的な組織

  

  山科 雅弘

  2019.01.25

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  コミュニケーション・対話

  ポスト平成の経営課題
  ～当事者意識と意思決定スピードを高める「経営のチームビルディング」

  

  柴田 昌治

  2019.01.11

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  公共・行政経営

  他人との対話を通じて自分をリフレーミングする

  

  元吉 由紀子

  2018.12.28

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  コミュニケーション・対話

  「もの言う文化」の組織に変わっていくために
  ～変化に伴う「混沌」を進化のバネに変えるデザインを

  • #自律的な組織

  

  辰巳 和正

  2018.12.27

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  組織開発

  【組織開発はこう変わる】イノベーション経営をめざして動き始めた組織の再開発
  ～ 経営が組織プロセスのデザイン機能を獲得するために

  

  三好 博幸

  2018.12.19

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  エンゲージメント・働きがい

  改革というゴールの見えない山の歩き方 ～体験と知恵を分かち合う〈ベースキャンプ〉を力に

  • #働き方改革

  

  辰巳 和正

  2018.11.16

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  公共・行政経営

  首長の行政参謀への期待と関わり

  

  元吉 由紀子

  2018.11.14