源明 典子 - 風土改革・組織開発・対話ならスコラ・コンサルト
プロセスデザイナー

源明 典子NORIKO GENMEI

日本のものづくりに、ワクワクするイノベーションを!~ワクワクするビジョン・テーマで創造的な職場・現場をつくる~

新卒後、日産自動車の販売会社に勤務。車を「つくって売る」という、ものづくりの現場を身近に経験した背景から、エンジニアが持つ「情熱や、たゆまない努力」への共感度が高く、メーカーなどものづくりに関わる現場の支援が多い。特に、製造業の研究・開発部門、生産技術部門 における「チームイノベーション」支援経験を豊富に持つ。

イノベーションとは「業界や商品、人にとっての常識を変えて、新しい価値を創ること」。プロセスデザイナーとして知見を蓄えていく中で、現場の風土を変えることが、結果として新しい価値を生み出していることを実感。 「チャレンジングなテーマにむかって、チームで協働してプロセスを回すこと」(=チームイノベーション)が、新しい価値の創出につながると信じる。 また、そのための「チームの協働」に向けたプロセスデザインを得意とする。青山学院大学大学院 社会情報学研究科 ヒューマンイノベーション専攻修了。東京生まれ。

得意なアクションアイテム

  • 部門連携支援:「情報」「モノ」「人」を新たな組み合わせでつなぐことでも、従来なかった価値を生みだす連携強化
  • チャレンジをひきだす“ありたい姿”づくり
  • 共感・実行する中期経営計画の策定支援
  • 創造的な職場をつくるミドルマネジメント
  • 得意な領域:製造業・メーカー、企画・研究・開発・製造などものづくり関連支援

支援実績

  • チャレンジを促進するミドルマネジメント研修・ワークショップ
    (自動車メーカー、精密機器メーカー、化学メーカー、部品メーカーほか)
  • 勝てる戦略づくり×経営チームづくり
    (通信システム、通信系会社、食品会社、商社グループ経営ほか)
  • 若手エンジニア×クリエイティビティの発揮
    (エンジニアリング会社、半導体メーカー、通信システム会社、ほか)

講演テーマ

  • 「モノづくり企業現場での組織変革、その“変わる”カギとは」(2020年/日刊工業新聞社、モノづくり日本会議)
  • 「エンジニアのワクワク発見!」 エンジニアLink(2019年/shiawase学会 ・シンポジウム)
  • 「チームイノベーションセミナー “世界一の改善”“ありたい姿ワークショップ”」(2015年/コクヨセミナー、コクヨフェア)他
  • 「何がイノベーションを阻害するのか」(2010年5月「イノベーション・マネジメント2010」)
  • 「考える力を取り戻す組織風土改革 ~仕事ど真ん中の改革~事例紹介」(2010年2月/HRDジャパン2010)
  • 「考える力を取り戻す組織風土改革 ~仕事ど真ん中の改革~事例紹介」(2010年2月/HRDジャパン2010)

同僚からのひとこと

・相手を、一瞬で場に引き込む自然体でネアカの人。“明るさ”と“目的志向”が絶妙にバランス。
・マイペースに見えて、いざという時はグイっとリード。
・相手と同じ目線で話をする姿勢や、話をしっかりと受けとめる包容力は経営層から若手層まで信頼が厚い。

Another Side

・美味しいお店を見つけて食べに行くこと。スイーツは特に大好き。コロナになってから、手早くおいしいものをつくる。最近はパンづくりにはまっている。
・犬中心の暮らし
エンジニアLink