このセミナーで学べること
  • 〈リアル事例〉オフサイトミーティングを使った組織活性化のポイント
  • 組織でオフサイトミーティングを実施する際のプロセスづくりのポイント
  • 対話の活動で陥りがちな“落とし穴”と、それを“乗り越えるための着眼点”
こんな方におすすめです
  • 現場のメンバーの主体性や組織の状態を前向きに変えたい
  • 職場にオフサイトミーティングを取り入れて、仕事の仕方を改善したい
  • 企業のオフサイトミーティング活用事例について具体的に知りたい
  • 解決したい問題や必要なテーマについて、積極的に話し合い、行動できる組織にしたい

[対象]マネジャー・チームリーダー、組織変革や風土改革の推進事務局を担当されている方

概要

場所WEB開催(WEB会議ツールZoom使用)
お申し込み後、参加用のURLをお送りいたします。
日時2024年6月26日(水)15:00~17:00 担当:源明・太田・炭元・山口
※お申し込みはセミナー前日までにお願いいたします。
※当日の状況により、担当プロセスデザイナーが変更になる可能性があります
定員20名
費用無料

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お電話でのお問い合わせ

03-5420-6251
受付時間:10:00~18:00(土日祝を除く)

内容

オフサイトミーティングを使って、現場の主体性やチームワークを引き出す

今、現場で起きている変化を、みなさんも実感されているのではないでしょうか。

「コロナ対応の影響も含めて、職場のコミュニケーションが大幅に減っている」
「異なる出自や価値観を持つメンバーをまとめていく組織運営に難しさを感じる」
「仕事や組織に対するエンゲージメントが低下している」
「メンバーが何を考えているのか、何をやりたいと思っているのかつかみづらい」

このセミナーでは今、事業部や部門、職場・チームで起きている変化をひも解きながら、対話を活用して組織を活性化するためには、何が必要なのかを明らかにしていきます。

職場・チームで「オフサイトミーティングをどう使えば、組織を活性化できるのか」を一緒に考えていきましょう。

特徴

自分たちがめざす組織・チームの状態にするために、オフサイトミーティングをどう活用すればいいのかが、オフサイトミーティングを実践している組織の事例を通してイメージできます。

現場でオフサイトミーティングを活用して、いかに変化をつくっていくのかを、リアルな事例ストーリーをもとに紹介します。

※オフサイトミーティングの入門編として、「はじめてのオフサイトミーティング」セミナーもご用意しています。

 

プログラム

オフサイトミーティングとは

オフサイトミーティングの使い方

オフサイトミーティングを活用した組織活性化事例

1.急に設置された部門、安心して相談でき、自信をもって仕事ができるチームへ
2.組織と自分のつながりを見出し、エンゲージメントを高める
3.個々の違いを受けとめ、めざす姿に向かって生かし合うチームづくり
4.モノづくり現場の若手メンバーを活性化する
※上記の中から2事例を紹介予定

ぶっちゃけ相談 “自組織での活用”を考える

Q&A

プロセスデザイナー

源明 典子NORIKO GENMEI

「チャレンジングなテーマにむかって、チームで協働してプロセスを回すこと」(=チームイノベーション)が、新しい価値の創出につながると信じる。 また、そのための「チームの協働」に向けたプロセスデザインを得意とする。

太田 久美KUMI OHTA

「今、どこで、何が起こっているのか」「何が必要か」を当事者とともにふり返り、全体の流れの中で捉え直し、強みを伸ばし弱みを補完して、課題を乗り越えることを支援する。

炭元 宗一郎SOICHIRO SUMIMOTO

当事者として会社変革に挑戦した経験と若さを活かし、「社員が自ら手で会社をかえる」ための支援に日々奔走している。

山口 和也KAZUYA YAMAGUCHI

自治体、九州、若手など自分の特徴を生かしながら組織変革の場を支援する。

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