〈部下の仕事を増やす役員の言動〉あるあるチェックリスト特設ページはこちら
“上から仕事がどんどん降ってくる“という現場の声。「上から」って、どこから？
ポイント
- 働き方改革で後回しになりがちなのが「仕事の発生源を見直す」こと。
- 「仕事の多くは上でつくられる」という事実に注目して、 まず取り上げたいのが「経営トップ層による働かせ方」の見直し。
- 影響力の大きい役員クラスになるほど、日頃の言動に注意していないと、部下をムダに働かせ、組織の膨大な保険仕事を生んでしまうことになる。
- 幅広い業種分野の企業で組織風土改革を支援しているプロセスデザイナーが社員の生の声をもとに〈部下の仕事を増やす役員の言動〉 あるあるチェックリストを作成。
- まず手の届くところからムダをなくそうと、一部上場企業のトップがすぐに取り入れ、経営トップ層のマネジメント変革に活用している例もあります。